Les femmes de 50 ans et plus : la réserve de talents que personne n’active

Miroir démo · Soft Skills & Management · L'info du moment · 18 septembre 2026 · lecture libre

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Une enquête swissstaffing / gfs-zürich montre que les 50+ s’engagent plus que les autres générations — et que plus de 200 000 personnes de cet âge restent hors du marché.

📰 Repéré dans la presse spécialisée — On cherche des talents partout, sauf là où ils sont : 70 % des femmes de 50 ans et plus s’engagent au-delà de ce que leur employeur attend.

La génération qu’on n’appelle pas

HR Today relaie une enquête représentative de swissstaffing et gfs-zürich menée auprès de 1 242 personnes en âge de travailler en Suisse. L’engagement grimpe avec l’âge : 45 % chez les 18-29 ans, 55 % chez les 30-49 ans, 63 % chez les 50 ans et plus. Chez les femmes de cette tranche, on atteint 70 % d’engagement supérieur à la moyenne, et 71 % n’ont aucune intention de changer d’emploi. Pendant ce temps, plus de 200 000 personnes de 50 ans et plus restent inactives — 62 % de femmes. Leurs conditions sont connues : 82 % citent des horaires flexibles, 81 % le temps partiel, et près d’une sur deux accepterait un emploi si l’horaire s’adaptait. D’ici quelques décennies, plus d’un tiers de la population active aura entre 50 et 64 ans.

💡 Important — vous n’avez pas un problème de pénurie, vous avez un problème d’annonce. Reprenez votre dernière offre d’emploi : si elle n’indique ni le taux d’activité possible ni la souplesse horaire, vous venez d’écarter la moitié d’une réserve de 200 000 personnes.

📖 Aller plus loin

Un taux à septante ou huitante pour cent, des horaires qui laissent la place aux obligations familiales, un retour progressif : ces aménagements coûtent moins qu’un poste vacant six mois. Et la contrepartie est mesurée par l’enquête — un engagement plus élevé et une stabilité que les générations plus jeunes n’offrent pas. Pour le manager, le vrai travail est de faire circuler ces compétences : un senior qui forme deux juniors vaut trois recrutements évités.

✅ La check-list Dé Click

Indiquez le taux d’activité négociable dans chaque annonce.
Supprimez de vos critères les bornes d’âge déguisées (« jeune équipe dynamique »).
Proposez un retour progressif : 40 % le premier mois, puis on ajuste.
Confiez un binôme junior-senior, avec du temps reconnu pour transmettre.

Sources : HR Today — enquête swissstaffing / gfs-zürich, 13 août 2026

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