70 % de l'engagement d'une équipe dépend du manager — et les managers s'épuisent
Miroir démo · Soft Skills & Management · L'étude du mois · 16 août 2026 · lecture libre
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📊 Le chiffre du mois — L'engagement de vos équipes repose massivement sur une seule personne : le manager de proximité. Or celui-ci va mal. Les baromètres 2026 convergent, et le levier le plus rentable est aussi le plus simple.
Le manager, variable n°1 de l'engagement
Gallup le chiffre : 70 % de l'engagement d'une équipe dépend de son manager. Or l'engagement des managers eux-mêmes recule (de 30 % à 27 % en un an) et 75 % des managers intermédiaires se disent stressés ou au bord de l'épuisement ; quatre sur dix déclarent manquer de formation. En Suisse, le travail hybride concerne 69 % des actifs (17 points au-dessus de la moyenne européenne) : le management hybride est devenu une compétence à part entière. Le levier le plus rentable : les équipes dont le manager sollicite activement le feedback affichent une rétention jusqu'à 3 fois supérieure.
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Sources : SwissNova — L'engagement des équipes en 2026 · Comundi — Compétences des managers 2026 · Culture RH — Soft skills 2026
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