Veille Soft skills — Juillet 2026 : le manager sera émotionnel et augmenté

Ce que disent les baromètres et études de ce mois sur le management et les compétences humaines — sources à l’appui, pendu en fin de lecture.

1. L’intelligence émotionnelle, priorité n°1 du développement des compétences

Deux tiers des répondants aux baromètres 2026 placent l’intelligence émotionnelle et relationnelle en tête des priorités. Le manager 2026 conjugue IE + IA : empathie côté humain, maîtrise des outils côté machine.

Source : Talenco — baromètre compétences managériales

Pour creuser : M15 — Gestion des conflits et médiation

2. En Suisse, les soft skills passent devant l’expertise technique

Petite révolution dans un management suisse traditionnellement axé technique : la clarté de communication devient vitale dans des équipes où cohabitent francophones, germanophones et anglophones.

Source : Jobup — tendances du monde du travail

3. Du contrôle à la confiance : le management hybride se stabilise

Télétravail et équipes pluridisciplinaires exigent un leadership à distance structuré : rituels clairs, autonomie encadrée, engagement entretenu — le manager guide et facilite plus qu’il ne contrôle.

Source : Comundi

4. 80 % des recruteurs pèsent les soft skills autant que la technique

Pensée analytique, créativité, résilience, curiosité et empathie dominent les compétences recherchées en 2026, tous secteurs confondus.

Source : Proactive Academy

5. La formation aux soft skills devient une priorité RH budgétée

Les entreprises structurent enfin des parcours dédiés (conflits, assertivité, feedback) au lieu de compter sur le « talent naturel » des managers.

Source : Agilytae

💡 Important — À retenir : les compétences humaines ne sont plus le « supplément d’âme » — elles sont le premier critère de recrutement et de promotion en 2026.

🎮 Le jeu du mois

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