« Le bureau d’études avait construit douze bases Notion en un week-end d’enthousiasme. Trois servaient. Le confrère qui les dépanne réduit tout à cinq bases reliées et une page d’accueil. « Le génie, c’est pas d’avoir plus de bases — c’est que chaque chose n’existe qu’à UN endroit, et que tout se retrouve depuis l’accueil. » »
Section 01Les 5 bases du hub PME — et leurs relations
Pourquoi CES cinq-là
Elles couvrent les cinq questions vitales d’une PME : QUI sont nos clients (Contacts), QUE leur devons-nous (Projets), QUI fait QUOI (Tâches), QU’A-T-ON décidé (Réunions — le registre d’actions de E-IA3 trouve ici sa maison), et COMMENT fait-on les choses (Docs — le savoir qui quitte les têtes). Chaque base respecte la règle d’or : une information n’existe qu’à UN endroit, les relations la rendent visible partout. La fiche complète (propriétés + vues de chaque base) est dans la fiche méthode ci-dessous — et l’outil plateforme la personnalise à votre activité en un clic.
Section 02Construire dans l’ordre : douleur d’abord, une base par semaine
Les trois règles qui font tenir le système
Règle 1 — la douleur d’abord : on commence par la base qui soigne la douleur n°1 de votre audit (capsule 1), pas par la plus facile. Le soulagement immédiat crée l’adhésion de l’équipe — l’argument qui vaut tous les discours. Règle 2 — on migre en tuant : chaque base mise en service DOIT tuer l’outil qu’elle remplace (l’Excel clients s’archive en lecture seule le jour où CONTACTS tourne) — sinon vous avez onze outils au lieu de dix. Règle 3 — le réel avant l’extension : une base se prouve une semaine en conditions réelles avant qu’on construise la suivante ; c’est le plan de migration que génère l’outil plateforme, et le même principe que le plan 30 jours d’E-IA3 L5.
Important — le tableau de bord d’accueil : c’est LA page que l’équipe ouvre le matin. Elle ne contient AUCUNE donnée propre : uniquement des vues filtrées des 5 bases (« mes tâches du jour », « relances de la semaine », « projets en retard ») et les liens vers les bases. Si votre équipe navigue par la barre latérale, l’accueil a échoué.
Section 03Votre fiche : l’architecture 5 bases, prête à construire
Le hub PME : 5 bases + accueil (le plan type)
ARCHITECTURE HUB PME — plan de construction 🗃️ 1. CONTACTS (le référentiel — à construire en 1er si douleur = clients) Propriétés : Nom · Entreprise · Statut (prospect/client/dormant) · Origine · Dernier contact · Prochaine relance · Responsable · Valeur CHF Vues : Pipeline (kanban statut) · Relances ≤ 7 j · Par responsable 📁 2. PROJETS (relié → Contacts) Propriétés : Nom · Client (relation) · Statut · Échéance · Responsable · Budget CHF · Avancement % Vues : Kanban statut · Calendrier échéances · Retards (filtre) Rollup utile : total budget par client (dans CONTACTS) ✅ 3. TÂCHES (relié → Projets) Propriétés : Tâche · Projet (relation) · Qui · Quand · Statut · Priorité Vues : Ma journée (Qui=moi, tri échéance) · Par projet · Semaine Règle M12 : pas de tâche sans QUI ni QUAND 🗓️ 4. RÉUNIONS (relié → Tâches : les actions extraites) Propriétés : Réunion · Date · Participants · Type · Décisions Vues : Chronologique · Actions ouvertes → le registre E-IA3 vit ici 📚 5. DOCS / PROCÉDURES Propriétés : Titre · Catégorie · Responsable · Dernière révision · Statut Vues : Par catégorie · À réviser (> 12 mois) 🏠 ACCUEIL (une page, zéro donnée propre) Bloc 1 : Mes tâches du jour (vue TÂCHES filtrée) Bloc 2 : Relances de la semaine (vue CONTACTS filtrée) Bloc 3 : Projets en retard (vue PROJETS filtrée) + liens vers les 5 bases + conventions d'équipe affichées ORDRE DE CONSTRUCTION Sem. 1 : base douleur n°1 + accueil minimal — EN RÉEL Sem. 2 : 2e base + relation — on tue l'ancien outil Sem. 3 : le reste + vues par rôle Sem. 4 : bilan — ce qui ne sert pas est supprimé ⚙️ Personnalisez ce plan à votre activité : /outils/constructeur-espace-notion/
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Section 04Vidéo : maîtriser les bases de données Notion (en français)
Cette vidéo en français va au cœur du sujet de la capsule : structurer et RELIER les bases de données pour en faire un système. Exercice après visionnage : ajoutez une deuxième base à votre espace et créez la relation + un rollup (le total CHF par client, par exemple).
Section 05Quiz de capsule — 10 questions
1. Les 5 bases du hub PME sont :
2. La règle d’or de l’architecture du hub :
3. Par quelle base commence-t-on la construction ?
4. « On migre en tuant » signifie :
5. Le tableau de bord d’accueil contient…
6. Où vivent les actions décidées en réunion (le registre E-IA3) dans le hub ?
7. Combien de temps une base doit-elle tourner EN RÉEL avant de construire la suivante ?
8. Que fait-on en semaine 4 du plan de construction ?
9. Un rollup « total budget par client » se place…
10. Votre équipe utilise le hub mais continue AUSSI l’ancien tableau Excel des clients « au cas où ». Diagnostic :
Les 5 idées-clés de cette capsule
- Le hub PME tient en 5 bases reliées — Contacts, Projets, Tâches, Réunions, Docs — plus un accueil qui pilote.
- Règle d’or : une information, UN endroit — les relations font le reste, les rollups fabriquent le pilotage.
- Construction : la douleur n°1 d’abord, une base par semaine, en réel — jamais de grand soir.
- On migre en tuant : chaque base en service archive l’ancien outil — sinon 11 outils au lieu de 10.
- ⚠️ L’accueil ne contient aucune donnée propre : des vues filtrées, des liens, les conventions — un poste de pilotage.
« Si vous trouvez qu’une formation coûte cher, vous n’imaginez pas le prix de ne pas la faire. »